Der Bedarf

Nach 2019 hat die Pandemie zu einer erheblichen Verlagerung der Arbeit in die Ferne geführt, was das Personalmanagement vor Herausforderungen in Bereichen wie Einstellung, Onboarding und Datensicherheit stellt. Die Einbindung von Remote-Mitarbeitern ist von entscheidender Bedeutung, da Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern ihre Produktivität um 20 % und ihre Rentabilität um 21 % steigern können. Allerdings sind 45 % der Remote-Mitarbeiter nicht engagiert, und 29 % zeigen kein Engagement. Eine effektive interne Kommunikation ist nach wie vor eine Hürde, denn 46 % der Mitarbeiter erleben weniger Interaktionen in entfernten Umgebungen. Obwohl 37,4 % der Personalverantwortlichen die Schulung von Mitarbeitern aus der Ferne als große Herausforderung ansehen, sehen sich 87 % der Unternehmen mit Qualifikationsdefiziten konfrontiert, und nur 49 % der Mitarbeiter und Personalverantwortlichen aus der Ferne haben Weiterbildungsmaßnahmen erhalten. In einer sich schnell entwickelnden Landschaft, in der nur 27 % eine Strategie für die digitale Transformation haben und über 40 % der Personalleiter hybriden Arbeitsplätzen Priorität einräumen, steigt die Nachfrage nach digitalen Fähigkeiten für die Verwaltung hybrider/entfernter Teams.

Unsere Lösung

Zwar gibt es bereits Kurse zur digitalen Transformation des Personalwesens, wie z. B. Digital HR Strategy und AIHR, aber es gibt eine deutliche Lücke bei umfassenden Schulungslösungen, die spielbasiertes Lernen für alle Aspekte des digitalen Personalwesens integrieren. Es gibt zwar verschiedene Spiele, die sich auf bestimmte HR-Funktionen wie Rekrutierung oder Onboarding konzentrieren, aber keines kombiniert Gamification mit der digitalen Transformation von HR. HIRER leistet mit diesem Ansatz Pionierarbeit und nutzt die Popularität von Minecraft für den Kompetenzerhalt, was diese Initiative einzigartig und marktfähig macht.
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